Москва, 9 февраля 2026 г. — Устойчивая трансформация социальной сферы начинается не с одного человека, а со сплоченной команды. Только комплексное обучение руководителей и их сотрудников позволит сформировать единое ценностное поле, преодолеть внутреннее сопротивление и внедрить практические изменения, направленные на повышение качества жизни людей, проживающих в российскихПНИ и ДДИ (психоневрологических и детских домах-интернатах).
Для того, чтобы такие команды появлялись по всей стране, Институт советников по социальным изменениям объявляет о запуске принципиально нового образовательного направления, где главным критерием успеха являются реальные изменения в жизни подопечных психоневрологических и детских домов-интернатов. Программа профессиональной переподготовки «Нормализация жизни в ПНИ и ДДИ» станет первым в стране курсом, созданным специально для команд сотрудников социальных учреждений и работающих с ними НКО, представителей органов власти, СМИ и бизнеса.
Запуск курса — прямой ответ на запрос самой системы, выпускников лидерскогокурса Института советников и руководителей ПНИ и ДДИ, принимавших в 2025 годуучастие в серии методических семинаров-совещаний «ПНИ – Пространство Новых Идей» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
Цель обучения: реальное внедрение изменений, а не теория
По данным Министерства труда и социальной защиты, на сентябрь 2025 года в России насчитывалось 530 стационарных организаций социального обслуживания дляграждан с психическими расстройствами, в которых проживает порядка 167 тысяч человек.
Проект Народного фронта «Регион заботы» проводил масштабное исследование, которое выявило огромный нереализованный потенциал для реформированиясистемы: 56% проживающих в ПНИ не нуждаются в круглосуточном пребывании в спецучреждении, 40,8% — люди трудоспособного возраста, а 29% хотят работать и могут платить налоги. Цель новой образовательной программы — дать командам на местах конкретные инструменты для того, чтобы этот потенциал был раскрыт.
Анастасия Гулявина, программный директор Института советников по социальным изменениям:
— Человек, который работает в социальной сфере, и особенно руководитель,должен обладать большим количеством компетенций. Это не только знание нормативов и законодательной базы, умение верстать бюджет и готовить отчеты. Здесь руководителю порой даже сложнее, чем в бизнесе, ведь главным для него должен оставаться конкретный человек, его права и интересы. При этом он несет ответственность и за свою команду, которая должна выполнять посильный объем работы, быть мотивированной, а не выживать. К сожалению, пока не так много программ, где этому можно научиться. Четыре года назад Институт советников начал обучать лидеров социальной сферы, среди которых были ируководители ПНИ – и мы уже видим результаты. И, конечно, нам бы хотелось, чтобы изменения проходили быстрее и масштабнее. Поэтому делаем то, что от нас зависит — открываем курс, который пройдут уже команды учреждений.
Нюта Федермессер, куратор Института советников, директор фонда «Вера» и автор проекта Народного фронта «Регион заботы»:
— Невероятно важно то, что курс объединит представителей разных сфер, влияющих на жизнь в ПНИ. Социальную сферу нельзя изменить исключительно законами, деньгами или ремонтами. Ее можно поменять в сторону человекатолько всем вместе – представителям власти, НКО, бизнесу, журналистам. Институт советников – это институт толмачей, переводчиков, которые учатсяговорить на разных языках, чтобы понимать друг друга и вместе работать на пользу тех, кто слабее.
Как будет проходить обучение: 255 часов практики и проектной работы
Программа рассчитана на 255 академических часов (июнь-декабрь 2026 г.) ипостроена по принципу «обучение через действие». Ее ядро — практическая работанад реальным проектом изменений для своего учреждения.
● Участники: 7 команд из регионов, в каждую из которых входят руководитель учреждения, его заместитель, ключевые специалисты и представитель партнера — профильного НКО, органа власти, бизнеса.
● Формат: 5 очных модулей в разных городах (Уфа, Санкт-Петербург и Псков, Новосибирск, Тюмень и Нижний Новгород), где студентыпознакомятся с лучшими региональными практиками изменений,получат экспертную поддержку и обратную связь. В перерывах между встречами — онлайн-лекции и самостоятельная работа над собственным проектом изменений.
● Методология: Участники получат и будут применять профессиональные инструменты: чек-листы для аудита ПНИ и ДДИ, составят «путьпользователя» и увидят реальные преграды на пути подопечных ПНИ и их близких, которые можно преодолеть благодаря технологии планирования «быстрых побед». Под ними подразумеваются базовые шаги, которые качественно влияют на жизнь подопечных (отсутствие решеток на окнах, появление в интернатах семейных комнат и т.д.)
● Акцент в обучении делается на развитии компетенций, которых сегодняостро не хватает представителям социальной сферы: управление изменениями, командная трансформация, фандрайзинг, взаимодействие со СМИ и НКО.
● Итог: Диплом государственного образца о профессиональной переподготовкеи, главное, — готовый к внедрению план изменений для своего учреждения.
Доказательство эффективности: 154 выпускника и 40 реализованных проектов
Новая программа создана на базе успешной программы Института советников по обучению лидеров социальной сферы (директоров и руководителей государственных социально ориентированных учреждений и НКО, региональных министров, госслужащих). За четыре года 154 выпускника из 38 регионов реализовали 40 социальных проектов.
Кейсы, демонстрирующие подход, который будет применен в курсе для ПНИ:
● Дом социального обслуживания для детей «Маяк» в Арзамасе (Нижегородская область) в короткие сроки стал лидером и примером для региональных ДДИ после того, как его возглавила выпускница Института советников Евгения Габова. Отказавшись от формальных схем в пользу решений, ориентированных на человека, директор вместе с командойулучшила условия проживания подопечных с тяжелыми нарушениямиразвития. Благодаря проекту по восстановлению родственных связей, который Евгения придумала в Институте советников, 37 семей снова начали общаться. К детям впервые начали приезжать родственники, четыре воспитанника вернулись домой, у трех детей появились приемные родители.
Успех проекта вдохновил коллег — в еще двух учреждениях Нижегородской области уже созданы службы, которые занимаются поиском родственников, восстановлением и поддержанием общения с проживающими.
● Самая большая команда выпускников сегодня — в Башкортостане, где происходят наиболее быстрые и разнообразные изменения в социальной сфере (в части опеки, передачи социальных услуг НКО, привлечении бизнеса к благотворительным инициативам и т.д.). Здесь советником Радия Хабирова по развитию социальной политики стала выпускница Института советников Альбина Касимханова. Выпускница 2025 года Ирина Небогатова занимаетпост заместителя министра семьи, труда и социальной защиты населения республики.
Некоторые инициативы, разработанные во время учебы в Институтесоветников, получают поддержку на высоком уровне. Например, проект «Пойдем домой» вошел в дорожную карту социально-экономического развития Башкортостана. Программа по сокращению стажа социальногосиротства была разработана тремя студентками: представителем регионального министерства, директором фонда «Дети наши» и менеджером социальных проектов «Лемана Про». Уже на этапе проектирования авторы идеи заложили объединение государства, бизнеса и НКО. В результатеинициативы вошли в дорожную карту региона, а в первый же год 37 детей нашли приемных родителей или опекунов.
● Происходит трансформация одного из крупнейших в стране интернатов.В петербургском ДСО «Иверский» живут почти 1000 человек с ментальными нарушениями, многим из которых нужен постоянный уход и внимание специалистов. За год учреждение прошло путь от закрытого ПНИ с устаревшими методиками ухода к формату дома. Руководство интерната (выпускники 2024 года) совместно с фондом «Перспективы» и красноярским ПНИ «Солнечный мир» изменили подход к уходу, начали приглашать волонтеров и наладили партнерский диалог вместо конфронтации.
● В регионах появились подростковые пространства (Башкортостан, Смоленская область, Алтайский, Хабаровский край). Выпускницы 2023 года, вдохновившись практикой фонда «Солнечный город», открыли в своихрегионах сети безопасных центров для подростков, ежемесячно привлекающих сотни ребят.
Курс «Нормализация жизни» проводится с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Для того, чтобы такие команды появлялись по всей стране, Институт советников по социальным изменениям объявляет о запуске принципиально нового образовательного направления, где главным критерием успеха являются реальные изменения в жизни подопечных психоневрологических и детских домов-интернатов. Программа профессиональной переподготовки «Нормализация жизни в ПНИ и ДДИ» станет первым в стране курсом, созданным специально для команд сотрудников социальных учреждений и работающих с ними НКО, представителей органов власти, СМИ и бизнеса.
Запуск курса — прямой ответ на запрос самой системы, выпускников лидерскогокурса Института советников и руководителей ПНИ и ДДИ, принимавших в 2025 годуучастие в серии методических семинаров-совещаний «ПНИ – Пространство Новых Идей» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
Цель обучения: реальное внедрение изменений, а не теория
По данным Министерства труда и социальной защиты, на сентябрь 2025 года в России насчитывалось 530 стационарных организаций социального обслуживания дляграждан с психическими расстройствами, в которых проживает порядка 167 тысяч человек.
Проект Народного фронта «Регион заботы» проводил масштабное исследование, которое выявило огромный нереализованный потенциал для реформированиясистемы: 56% проживающих в ПНИ не нуждаются в круглосуточном пребывании в спецучреждении, 40,8% — люди трудоспособного возраста, а 29% хотят работать и могут платить налоги. Цель новой образовательной программы — дать командам на местах конкретные инструменты для того, чтобы этот потенциал был раскрыт.
Анастасия Гулявина, программный директор Института советников по социальным изменениям:
— Человек, который работает в социальной сфере, и особенно руководитель,должен обладать большим количеством компетенций. Это не только знание нормативов и законодательной базы, умение верстать бюджет и готовить отчеты. Здесь руководителю порой даже сложнее, чем в бизнесе, ведь главным для него должен оставаться конкретный человек, его права и интересы. При этом он несет ответственность и за свою команду, которая должна выполнять посильный объем работы, быть мотивированной, а не выживать. К сожалению, пока не так много программ, где этому можно научиться. Четыре года назад Институт советников начал обучать лидеров социальной сферы, среди которых были ируководители ПНИ – и мы уже видим результаты. И, конечно, нам бы хотелось, чтобы изменения проходили быстрее и масштабнее. Поэтому делаем то, что от нас зависит — открываем курс, который пройдут уже команды учреждений.
Нюта Федермессер, куратор Института советников, директор фонда «Вера» и автор проекта Народного фронта «Регион заботы»:
— Невероятно важно то, что курс объединит представителей разных сфер, влияющих на жизнь в ПНИ. Социальную сферу нельзя изменить исключительно законами, деньгами или ремонтами. Ее можно поменять в сторону человекатолько всем вместе – представителям власти, НКО, бизнесу, журналистам. Институт советников – это институт толмачей, переводчиков, которые учатсяговорить на разных языках, чтобы понимать друг друга и вместе работать на пользу тех, кто слабее.
Как будет проходить обучение: 255 часов практики и проектной работы
Программа рассчитана на 255 академических часов (июнь-декабрь 2026 г.) ипостроена по принципу «обучение через действие». Ее ядро — практическая работанад реальным проектом изменений для своего учреждения.
● Участники: 7 команд из регионов, в каждую из которых входят руководитель учреждения, его заместитель, ключевые специалисты и представитель партнера — профильного НКО, органа власти, бизнеса.
● Формат: 5 очных модулей в разных городах (Уфа, Санкт-Петербург и Псков, Новосибирск, Тюмень и Нижний Новгород), где студентыпознакомятся с лучшими региональными практиками изменений,получат экспертную поддержку и обратную связь. В перерывах между встречами — онлайн-лекции и самостоятельная работа над собственным проектом изменений.
● Методология: Участники получат и будут применять профессиональные инструменты: чек-листы для аудита ПНИ и ДДИ, составят «путьпользователя» и увидят реальные преграды на пути подопечных ПНИ и их близких, которые можно преодолеть благодаря технологии планирования «быстрых побед». Под ними подразумеваются базовые шаги, которые качественно влияют на жизнь подопечных (отсутствие решеток на окнах, появление в интернатах семейных комнат и т.д.)
● Акцент в обучении делается на развитии компетенций, которых сегодняостро не хватает представителям социальной сферы: управление изменениями, командная трансформация, фандрайзинг, взаимодействие со СМИ и НКО.
● Итог: Диплом государственного образца о профессиональной переподготовкеи, главное, — готовый к внедрению план изменений для своего учреждения.
Доказательство эффективности: 154 выпускника и 40 реализованных проектов
Новая программа создана на базе успешной программы Института советников по обучению лидеров социальной сферы (директоров и руководителей государственных социально ориентированных учреждений и НКО, региональных министров, госслужащих). За четыре года 154 выпускника из 38 регионов реализовали 40 социальных проектов.
Кейсы, демонстрирующие подход, который будет применен в курсе для ПНИ:
● Дом социального обслуживания для детей «Маяк» в Арзамасе (Нижегородская область) в короткие сроки стал лидером и примером для региональных ДДИ после того, как его возглавила выпускница Института советников Евгения Габова. Отказавшись от формальных схем в пользу решений, ориентированных на человека, директор вместе с командойулучшила условия проживания подопечных с тяжелыми нарушениямиразвития. Благодаря проекту по восстановлению родственных связей, который Евгения придумала в Институте советников, 37 семей снова начали общаться. К детям впервые начали приезжать родственники, четыре воспитанника вернулись домой, у трех детей появились приемные родители.
Успех проекта вдохновил коллег — в еще двух учреждениях Нижегородской области уже созданы службы, которые занимаются поиском родственников, восстановлением и поддержанием общения с проживающими.
● Самая большая команда выпускников сегодня — в Башкортостане, где происходят наиболее быстрые и разнообразные изменения в социальной сфере (в части опеки, передачи социальных услуг НКО, привлечении бизнеса к благотворительным инициативам и т.д.). Здесь советником Радия Хабирова по развитию социальной политики стала выпускница Института советников Альбина Касимханова. Выпускница 2025 года Ирина Небогатова занимаетпост заместителя министра семьи, труда и социальной защиты населения республики.
Некоторые инициативы, разработанные во время учебы в Институтесоветников, получают поддержку на высоком уровне. Например, проект «Пойдем домой» вошел в дорожную карту социально-экономического развития Башкортостана. Программа по сокращению стажа социальногосиротства была разработана тремя студентками: представителем регионального министерства, директором фонда «Дети наши» и менеджером социальных проектов «Лемана Про». Уже на этапе проектирования авторы идеи заложили объединение государства, бизнеса и НКО. В результатеинициативы вошли в дорожную карту региона, а в первый же год 37 детей нашли приемных родителей или опекунов.
● Происходит трансформация одного из крупнейших в стране интернатов.В петербургском ДСО «Иверский» живут почти 1000 человек с ментальными нарушениями, многим из которых нужен постоянный уход и внимание специалистов. За год учреждение прошло путь от закрытого ПНИ с устаревшими методиками ухода к формату дома. Руководство интерната (выпускники 2024 года) совместно с фондом «Перспективы» и красноярским ПНИ «Солнечный мир» изменили подход к уходу, начали приглашать волонтеров и наладили партнерский диалог вместо конфронтации.
● В регионах появились подростковые пространства (Башкортостан, Смоленская область, Алтайский, Хабаровский край). Выпускницы 2023 года, вдохновившись практикой фонда «Солнечный город», открыли в своихрегионах сети безопасных центров для подростков, ежемесячно привлекающих сотни ребят.
Курс «Нормализация жизни» проводится с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
