Третий очный модуль курса «Нормализация жизни в ПНИ и ДДИ» прошел в Новосибирской области с 11 по 13 сентября 2026 года. Специалисты из девяти регионов впервые представили свои проекты трансформации детских и взрослых психоневрологических интернатов, а также познакомились с лучшими социальными практиками региона.
Часть единой системы
Обучение на курсе началось в июне. Участники уже посетили Республику Башкортостан, Санкт-Петербург и Псковскую область. В Новосибирск они приехали, чтобы увидеть успешную модель сотрудничества государства и НКО, поговорить о партнерах социальных проектов, поисках ресурсов и работе с ними. Но ключевой вывод модуля оказался шире: главный ресурс — это сообщество профессионалов. Тех, кто уже меняет свои интернаты изнутри и имеет большой практический опыт.
Участники курса впервые публично представили проекты трансформации учреждений, над которыми начали работать в июне. Среди 16 презентаций — проекты, направленные на развитие индивидуального волонтерского сопровождения, постинтернатное сопровождение выпускников, комплексное изменение повседневной жизни детей с тяжелыми множественными нарушениями развития (ТМНР) и организацию службы ранней помощи.
«Я верю, что каждый из представленных проектов будет реализован. Сегодня я вижу людей, которые понимают, что делают, куда идут и чего хотят добиться», — отметила Татьяна Рамзова, эксперт курса и социального проекта Народного фронта «Регион заботы».
После выступления директора Арзамасского дома социального обслуживания для детей «Маяк» Евгении Габовой, которая рассказала о пути трансформации интерната в центр поддержки семьи, участники курса задумались о постановке целей и задач своих учреждений. Руководитель «Маяка» видит глобальной целью работы учреждения возвращение детей в семьи, а для молодых взрослых — выход на сопровождаемое проживание. Поэтому директор вкладывается в то, что напрямую на это влияет: обучение сотрудников, работу с командой и объединение ее вокруг миссии. В результате все силы направлены на поиск индивидуального подхода к детям, их реабилитацию и подготовку к жизни вне стен учреждения.
Ее выступление продолжила специалист по восстановлению родственных связей Антонина Говоркова. Благодаря ее работе с 2023 года 11 детей с тяжелыми множественными нарушениями развития обрели семьи. Антонина поделилась технологией поиска и взаимодействия с родственниками и приемными родителями для детей, а также информацией о том, кто может стать партнером интерната в этой работе. Приведенные ею примеры показали: даже дети с самыми тяжелыми заболеваниями могут жить и развиваться в семье.
Этот блок подсветил для участников курса преемственность взрослых и детских учреждений: то, как в интернате работают с детьми, влияет на все их будущее. И если с самого раннего возраста готовить детей к жизни вне стен закрытого учреждения, они не будут оставаться в системе на всю жизнь. «Сегодня я задумалась, что люди приходят к нам после долгих лет страданий в учреждениях. Я пересмотрела свое отношение к ним», — отметила участница курса, которая работает в интернате для взрослых.
Как смотреть на правила по-новому
В программе модуля прошла игра «Дешифровка нормативных документов», которую провела директор АНО «Служба защиты прав лиц, страдающих психическими расстройствами, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» Екатерина Кантинова. Участники учились читать и трактовать документы с точки зрения жителя интерната, а не только с позиции учреждения.
«Когда-то я считала, что читать и трактовать нормативные документы должны только юристы, но это не так. В результате игры «в дешифровку» участники сказали, что поняли разницу: все зависит от того, как мы читаем, через какую оптику. Если с точки зрения жителя — делаем для него хорошо. Если как удобно учреждению — возникают ограничения и запреты», — пояснила Екатерина. Она привела пример: шесть групп получили к трактованию норму об ответственности социального учреждения за ценные вещи проживающего, и написали шесть разных ответов, выполняющих эту норму, как в пользу жителя, так и против него. Таким образом участники пришли к выводу, что трактовка зависит от намерений. И даже в рамках существующих ограничений можно действовать в интересах человека, а не против него.
Практики, которые вдохновляют
Как всегда, программа модуля включала знакомство с прогрессивными практиками региона. Участники курса посетили Ояшинский дом-интернат, где работает программа сопровождаемого проживания и трудоустройства. Благодаря помощи фонда «Солнечный город» и грантам здесь построен бассейн, оборудована семейная гостиница, работает свой ипподром для реабилитации и молочное хозяйство. «Ояшинский интернат меня поразил — своими масштабами, своей работой. Видно, как заряжена команда, как активно привлекаются все возможные ресурсы», — поделился один из участников.
Также участники побывали в подростковых центрах «Тут поймут» — безопасных пространствах для молодых людей от 12 до 23 лет. Основательница «Тут поймут», председатель правления фонда «Солнечный город» Марина Аксенова — еще одна выпускница курса. В 2023 году Институт советников уже знакомил своих студентов с ее проектами. В том числе после этого было открыто 18 похожих пространств в Смоленске, Республике Башкортостан, Алтайском и Хабаровском краях.
День завершился в офисе фонда «Солнечный город», где участники встретились с начальником отдела организации деятельности комиссии по делам несовершеннолетних Министерства труда и социального развития Новосибирской области Зоей Вивденко и Анной Волковой, директором по развитию фонда. Выпускницы Института советников рассказали, как их совместная работа повлияла на систему защиты детства и профилактики сиротства.
В 2019 году Министерство труда и социального развития Новосибирской области совместно с фондом «Солнечный Город» инициировали масштабное исследование. Эксперты проанализировали более 7000 случаев нахождения детей в крайне тяжелых жизненных ситуациях.
На основе полученных данных была разработана принципиально новая модель реагирования. Сегодня в регионе действует единый стандарт оценки кризиса и организации помощи семьям; внедрена система подготовки специалистов и выросло качество межведомственного взаимодействия органов опеки, образования, здравоохранения и полиции; создана база данных для отслеживания динамики каждой семьи, позволяющая оценивать эффективность вмешательств в реальном времени.
В результате внедрения нового подхода количество вновь выявляемых детей-сирот сократилось почти в четыре раза: с более чем 2500 человек до 700-750 в год. Эффективность реабилитации семей выросла вдвое: если ранее после оказания помощи с профилактического учета снимались 30-40% семей, то сегодня этот показатель близится к 60%.
«Партнерство государственной структуры и общественной организации в Новосибирской области показало свою эффективность, и мы продолжаем совместную работу. Нам удалось перейти от констатации фактов изъятия детей к их предотвращению. Созданный алгоритм позволяет не ждать беды, а работать с семьей на самой ранней стадии кризиса», — подчеркнула на встрече с Институтом советников Зоя Вивденко.
Что дальше
После модуля участники продолжат работу над проектами. Четвертый модуль пройдет с 30 октября по 1 ноября в Тюмени, пятый — с 26 по 29 ноября в Нижнем Новгороде. К декабрю 2026 года команды из 19 интернатов в 9 регионах представят планы трансформации своих организаций.